“En nuestras aulas y en nuestros despachos vemos demasiada obediencia y
demasiado poco compromiso. Lo primero te puede ayudar a superar el día, pero lo
segundo te ayudara a superar la noche”
Daniel H. Pink
Tras hablar en el post anterior
de la motivación en general, esta vez la relacionare con el entorno laboral.
Cualquiera que haya tenido que dirigir, gestionar o liderar a personas, sabe
que es muy importante que estas se encuentren motivadas para que esta labor sea
lo más fructífera posible.
En los entornos laborales
modernos, donde nos encontramos con un gran número de trabajadores con una
excelente formación, la motivación es un factor predominante para aumentar la
productividad de la organización, lo que sin dude es clave para aumentar la
competitividad.
Al pensar en la motivación en el
trabajo, quizá caigamos en el error de pensar que está directamente relacionado
con el salario a percibir, es decir:
Mi salario es de X
---------------------- Mi motivación es de X
Mi salario ahora es
de X+1 --------- Mi motivación es de X+1
El salario tiene su importancia,
pero no es el principal factor. Todos necesitamos ganar dinero, tenemos que
vivir, pero no es lo que provoca una mayor o menor motivación. Para nosotros es
importante tener un salario “mínimo aceptable” (cada uno tiene el suyo, menor
del que realmente reconocemos), pero a partir de ahí damos más importancia a
otros valores dentro de nuestro trabajo que no son los puramente económicos.
Creo que si profundizamos en la
anterior reflexión casi todos estaríamos de acuerdo. Ahora bien, ¿Por qué la
mayoría de las empresas actuales te intentan motivar a través de la
compensación económica si logras tus objetivos?
Pues a mi juicio es un error.
Creo que la compensación económica tiene que existir, pero eso no va a evitar
que tus empleados estén más motivados que la competencia, y lo que es peor que
en el futuro no se vaya con la competencia.
Lo que realmente conseguiría
aumentar la motivación en el terreno laboral, y que aumentara el compromiso de
los trabajadores con su organización son los siguientes factores:
- Autonomía:
nos gusta tener libertad en el trabajo, para realizar nuestras funciones de la
manera que mejor se adapte a nuestra esencia. Nos satisface saber que
nuestro trabajo tiene alguna clase de repercusión en la organización. “Si yo no
estuviera aquí, se notaría que la organización sería menos…” También nos motiva poder organizar nuestro
tiempo laboral, tener cierta flexibilidad a la hora de realizar nuestras
funciones.
- Dominio:
conocer y desarrollar a la perfección las técnicas para llevar a cabo nuestras
funciones también es un factor que eleva la motivación. En esto influye varios
factores:
o La formación: es importante la adquirida
antes del puesto de trabajo. Pero aún tiene más importancia la que adquieres
dentro de tu empresa.
o La dedicación: el número de tiempo que
dedicas a la práctica de la técnica dentro y fuera del trabajo.
o Innovación: capacidad para mejorar la
técnica que se utiliza para realizar las funciones laborales.
- Fines:
en la actualidad, este factor es el más olvidado de parte de las
organizaciones. Nos gusta saber que las instituciones a la que pertenecemos y a
la vez que representamos, les mueven otros intereses que no son lograr a fin
del año los mayores beneficios económicos. Cuenta Steve Jobs que uno de los
mayores logros de su organización para poder finalmente construir el Macintosh,
es que su equipo de trabajo en Apple, se convenció que su finalidad era cambiar
el mundo de la informática tal y como era conocida hasta ese momento. Saber que
nuestra organización tiene fines loables y que pretende dejar un legado, sin
duda tiene una repercusión muy positiva en nuestra motivación.
En definitiva, ojala en el futuro
encontremos mas organizaciones que dediquen menos tiempo y recursos a
establecer recompensas económicas por objetivos e inviertan más recursos en
aumentar los factores que realmente nos motivan.
Os dejo un vídeo que explican
estudios que se hicieron para explicar esta teoría.
Una persona motivada lo es por 2 instancias:
ResponderEliminara) Porque ha llegado a un importante nivel de Autoconocimiento, que lo insta al Crecimiento Constante, personal y social.
b) Porque, mediante adecuadas tècnicas y labores de desarrollo personal, ha redefinido su existencia hacia el logro del bienestar personal, haciendo del Amor y el servicio social una herramienta de trabajo.
Gracias, chau.
Gracias Juan por tu comentario. En mi humilde opinión las personas se pueden motivar por diferentes cosas y de diversas formas. Pero estoy de acuerdo, que el desarrollo personal puede ser una de ella.
ResponderEliminar